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市建投公司召開2019年上半年工作總結推進會
瀏覽次數:713作者:發布時間:2019-07-01

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    6月29日,市建投公司召開上半年工作總結推進會,總結2019年上半年工作,謀劃部署下半年工作。公司黨工委書記、董事長古勁松主持會議并講話,公司領導班子成員、全體中層干部、子公司班子成員參加會議。會上,各部室及子公司負責人就2019年上半年工作開展情況及下半年工作計劃進行了匯報,與會領導結合分管工作作出了具體的部署。

    古勁松在講話中充分肯定了公司各部門上半年取得的成績,他指出,今年以來,公司面對轉型發展的新形勢新任務,統籌施策,多方推進,總體上呈現出在困難中發展,在波折中前行良好態勢;廣大干部職工持續保持人心向好,人心思進的良好精神風貌,圍繞年度目標任務努力奮斗,各項工作取得了較好的成績。他強調,下半年,各部門要在認真總結上半年工作的基礎上,繼續發揚成績、改進不足、明確思路,緊緊按照年初確定的目標任務,努力奮斗,推進公司各項工作取得新的業績,獲得新的發展。一是以防風險為抓手,進一步推進公司轉型升級。有序推進直接融資項目申報和發行進程,密切跟蹤土儲、非標、棚改等各專項債,做好資金保障工作;持續做好燃爆點剩余地塊、北師大周邊地塊和會展中心區域的土地推介工作,加快新區開發;全面加強在手房地產項目、代建工程、安置房建設力度,拓展新西湖生態公司及商貿公司業務,切實增強公司經營性收入。二是以公司主體信用評級為抓手,進一步加強資產運作。認真謀劃開展好年報編制工作,加強優質資產整合和運營,加快推進公司主體評級達到2A+,穩步推進新西湖發展公司力爭達到2A。三是以項目建設為抓手,樹立良好社會形象。按照計劃安排,保住保重、統籌推進,聚力攻堅重點項目,穩步推進其他項目,保安全保質量,保形象保進度。四是以公司轉型為抓手,統籌推進公司建立現代化企業制度。結合企業發展方向和轉型需求,統籌推進公司總體構架、薪酬激勵體制、人才培養等工作,為公司發展做好保障。

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